服了!原来目标九宫格还有这3种不为人知的用法

不需要学那么多的方法,可能用好7个就足够用了。

本文来源:邹小强(公众号ID: xiaoqianggtd);作者:邹小强;原标题:《服了!原来目标九宫格还有这3种不为人知的用法》

事实证明:群体是充满智慧的。

我的目标九宫格原本是用来做年度目标或者月目标的,比如这样:

可是在只管去做成长会我们又开发出了3种特别用法,今天全部送给你。

 

01

秘法一

用九宫格做决策

有位同学想要跳槽,你也知道最近大环境不好,所以他一直举棋未定,做不出决策。

于是我们尝试用九宫格分析(从-10到10,也就是从负面影响到正面影响):

1.1 第一种情况,如果跳槽:

算出来总分:19分

1.2 第二种情况,如果不跳槽:

算出来总分:31分

这还挺让他惊讶的,原本以为从事业角度跳槽才是首选,但是均衡考虑之后,不跳槽对整体生活的促进更大。

你可能会说,这还需要考虑权重问题,比如当前正是事业上升期,工作事业的权重应该更大,没有问题啊,你自己设置就好了。

总之,当我们做决策的时候,容易“见木不见林”,用九宫格做决策,可以让你更加理性的权衡利弊。

 

02

秘法二

用九宫格分班级

21年成长会招募到了240+会员,问题来了,众口难调,要怎么按主题分班才能最大程度满足大家的需求呢?

有人说那就读书班嘛,大家都喜欢,不过这是不是也太没特色了?

于是我们想到用九宫格分班,这是我们最后招募到的班长及主题,特别有意思:

  • 身体健康方面有云龙兄带领的“运动减脂班”

用运动+复盘的方式,遇见新的自己,还会有一对一的减脂方案定制。

  • 体验突破方面有晓曼带领的“英雄之旅班”

用OH卡和心理学,去探索自己的内心。

  • 工作事业方面有清风带领的“写书5分钟班”

这个真的挺意外,没想到打算写一本书的人竟然有30多位,很期待一年之后有多少人能完成自己的书稿,开启自己的新事业。

  • 财务理财方面有马鑫鑫带领的“定投自己班”

不仅是基金定投,也带领大家每天定投时间在自己真正喜欢的事情上。

  • 家庭生活方面有向阳花儿带领的“日清三只青蛙班”

她们对外日清三只青蛙,对内自我关怀,提升幸福力。

  • 人际社群方面有衣品君带领的“衣品提升班”

人际交往都要把自己穿的美美的,这时候就需要穿搭方面的指导了。

  • 休闲娱乐方面有小资带领的“一支笔能量班”

有空的时候,用一张纸和一支笔记录无处安放的情绪,起到引导正念,缓解压力的作用。

  • 学习成长方面的班级最多,有聪聪带领的“复盘蜕变组”

复盘工作生活中的事件,从中获得成长,还有大腕带领的“智慧行动班”,重点在践行成长会的作业并且拿到成果,还有二休带领的“十万个为什么班”,在这个信息泛滥的时代,保持好奇心,不断的提问和独立思考。

是不是对你有些启发呢?

你以后如果要分班、分主题,也可以用九宫格的方式,减少交叉重叠。

 

03

秘法三

用九宫格做任务分解

之前我做任务分解的时候有个好办法:不断问自己:“这件事的下一步行动是什么?”

可现在我发现,九宫格是一个很棒的任务分解框架,比如说:“我要组织一次公司年会”,怎么用九宫格做任务分解呢?

  • 学习成长:通过这次年会组织,我想刻意练习什么方法?做PPT?非暴力沟通?甘特图?
  • 体验突破:通过这次年会我想实现的一个突破是什么?比如当众演讲
  • 休闲娱乐:筹办年会大家都很辛苦,怎么安排一次让筹办团队能够放松下来的团建活动?
  • 工作事业:筹办这次年会对我事业的发展能产生什么影响?利用年会主动接触公司高层,希望留下个好印象
  • 家庭生活:最近肯定忙的没有太多时间照顾家里,和TA沟通好,取得理解,等这段忙完了再把重心放回家里
  • 健康身体:虽然筹备年会很辛苦,也要劳逸结合注意锻炼身体
  • 财务理财:年会费用支出找专人负责,控制预算
  • 人际社群:这次年会最重要的是和财务部门搞好关系,接下来午饭的时候先去打个招呼一起聊聊

所谓“牵一发而动全身”,筹备年会不仅仅和工作相关,和你的方方面面都相关

而且就像你看到的,用九宫格分解任务会让你做一件事的同时获得8倍回报(每个维度都是一份回报),同时也会花费更大的精力和时间,这很公平啊,所以对于一些你比较重视的任务,就可以用这种方式获得复利成长

 

04

结语

方法是死的,人是活的,现在获得知识和方法太方便了,就像好吃的东西太多了,拼命的吃,根本没有给自己内化和融会贯通的机会,其实,你根本不需要学那么多的方法,可能用好7个就足够用了。

本文来源:邹小强(公众号ID: xiaoqianggtd);作者:邹小强;原标题:《服了!原来目标九宫格还有这3种不为人知的用法》

本文来源 邹小强(公众号ID: xiaoqianggtd)邹小强 原创,由阿菲推荐发布,观点不代表策划人网立场,转载请联系原作者。
4

发表评论