第一批复工的人:给广告公关人的启示

公关第一,广告第二。

这段居家办公的时间,想必很多人跟我一样,这段时间都强烈记住了以下企业:

第一个喊“救命”的西贝餐饮,迅速获得了4.3亿的优惠利率贷款;

第一个喊“我养你”的老乡鸡,怒攒了一波“中国好老板“的人品;

第一个喊“房东不收租了!”的万达,被全国商户感谢“首富有担当”;

第一个喊“该企业家上战场了!”的58到家,引发社会和主管部门关注;

第一个喊“硝烟散尽活着才叫牛逼”的凤凰网,在各大门户中秀了一把;

第一个喊“家居业保卫战”,免租6亿并免费开放云的红星美凯龙不愧领头羊;

第一个联手伙伴做公益直播的分众,“疫情下企业和品牌的机会在哪”人气爆棚;

第一个疫情期间向全国免费开放支持300人在线会议的腾讯会议,产品大火了!

甚至于,第一个主动找骂的新潮传媒,也因为在裁员公开信中自爆“高管每月只拿5万生活费”,免费被发了N篇报道和网络吐槽。当然,知名度是有了,美誉度就没准了。

以上企业,都获得了全国媒体、自媒体铺天盖地的报道和评论,许多都是10W+,从而让企业和品牌获得了高强度的正面曝光。实话告诉你,由于疫情期间大家都憋在家宅着,只能无聊刷手机,效果比平时正常传播好得多!

眼见他们尝到了甜头,围观的同行们眼红不已,纷纷八仙过海各出奇招,比如这两天,有名的八合里牛肉火锅老板也说要“每天卖一套房给员工发工资”,但效果就比西贝、老乡鸡差多了……这就是第一个发声和第二个的区别,就像那个著名的段子:地球人都知道最高峰珠穆朗玛,却没几个人记得第二高峰叫啥。

这不叫“会哭的孩子有奶吃”,这叫——公关红利!这几个企业的老板,都懂、都会玩!

如今全网媒体又开始刷起了复工热潮,很多人不理解,因为自个连个村子都出不去,咋就“复工”了?

其实无论是看到“第一批复工的人”消息的你我,还是作为第一批复工人员的你我,需要从以上这些讯息里明确懂得的是:公关的重要不仅仅是对外,还有对内。市场营销始于公关,而广告则是公关的延续,因此是公关在打造品牌,广告则起到提醒消费者的作用。

而令人难以置信的是,活动情报局在对北上广深100多家知名广告活动公司的负责人和HR调研对话之后发现,有5家公司选择了实施停薪留职,2家公司选择了裁员缩编(年营收都是一亿规模以上)。疫情爆发不过数十天,便采取这样急迫的手段,无疑是狼人自刀。

然而也有朋友会说,不当家不知柴米贵,一个百人规模的公司每个月数百万的固定支出,成本实在太大。只是我也有听说北京某公司,200人上下的那种,选择的是暂扣员工部分工资,疫情渡过后补发,全体上下共渡难关。同样是缓解资金链压力,为何他们就这么自信呢?其实,那些没有自信的公司,可能原本就已经岌岌可危,所以不敢再赌。

而样本里剩下的公司里,80%的都暂停了招聘计划,选择求稳渡过困难期。只有数十家公司还在持续吸纳新鲜血液,有人说,疫情时期还在招人的公司都是有底子的。你怎么看?值得一提的是,这些公司截止2月份的工资都是照常发放的,但3月往后大家都没给确定的答复。

综上,仅从公关活动行业来看,此次疫情从某种程度上,检验了各大公关公司的“公关能力”。

能带好兵的团队,一定可以在疫情过后成功翻盘!

自乱阵脚的公司,可能会熬不过这段艰难时期……

所以“复工”在即的你,有什么可以分享给大家的心得么?

你们公司都利用这段休息的时间做了什么?

最后的最后,线上发布会,真的不等于直播转播。。。。。。

本文来源 活动情报局(公众号ID: Event008)活动情报局 原创,由阿菲推荐发布,观点不代表策划人网立场,转载请联系原作者。
11

发表评论